En los últimos tiempos, el servicio Ethernet sobre redes metropolitanas de fibra óptica ha estado cobrando impulso. Los principales propulsores de este desarrollo son la reducción considerable de los gastos de capital, las prestaciones de alta velocidad con un buen servicio granular y el deseo de mantener la uniformidad de los protocolos entre el cliente y las redes de los proveedores a fin de eliminar la complejidad de las interconexiones y los gastos indirectos. Las unidades de terminación de redes Ethernet (E-NTU) de RAD permiten a los proveedores de servicios implementar un loop local de acceso basado en Ethernet. Estos dispositivos dedicados con gestión actúan como una demarcación entre las instalaciones del cliente y la red de la operadora. Incorporan funciones de gestión de tráfico, como limitación de velocidad, y realizan diferenciación de clase de servicio mediante compresión/etiquetado VLAN. El soporte de VLAN permite al operador separar el tráfico de cada usuario y ofrecer servicios tales como interconectividad LAN entre oficinas, acceso a Internet y redes privadas virtuales (VPN) seguras. Este enfoque extiende el alcance del proveedor de servicios sobre fibra óptica, facilitando la gestión de servicios diferenciados hasta las instalaciones del cliente.
La operación, la administración y el mantenimiento (OAM) de Ethernet es un pilar en la transformación de Ethernet en una tecnología para operadoras. La gestión OAM de Ethernet permite a los proveedores de servicios Ethernet monitorear proactivamente su servicio y, de esta manera, minimizar los gastos operativos. Las mediciones de rendimiento de punta a punta de la gestión OAM proporcionan al proveedor de servicios una herramienta esencial para monitorear convenios de nivel de servicio (SLA) de punta a punta y garantizar que el cliente recibe el SLA que ha sido contratado. Este alto nivel de gestión de fallas, diagnósticos y monitoreo proactivo de servicios brinda a la NTU Ethernet una demarcación inteligente esencial para minimizar los costos operativos.
